​海尔是如何成为国际化品牌的？

海尔是如何成为国际化品牌的？

作为最早走出国门的国产家电企业之一，海尔能够成为国际化品牌，离不开几十年来坚持的国际化战略和布局。

海尔从一开始就坚持“自主创牌”。截至目前，海尔拥有海尔、卡萨帝、统帅、GE Appliances（GEA）、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大国际家电品牌，建立起多品牌全球化阵营。在海外，海尔已经成为中国品牌的旗帜。它的三大核心:制冷、洗涤和空气类行业在全球20多个国家/地区中排名前三。

海尔是中国家电行业第一家进入世界五百强的企业，至今已经走过了36年。作为最早开启全球化布局的家电品牌，经过多年的探索和坚持，海尔已经从出海、入海，迈进了“造海”的新阶段。

通过进行本土化研发、制造、销售的“三位一体”海外布局，海尔深入160多个国家和地区，服务超过10亿用户家庭。目前，海尔在全球拥有122个制造中心、108家营销中心。另外，海尔还在世界各地建有完善的服务网络，这些全球化的布局是业内领先的。

然而，海尔的国际影响力日益强大，不仅是因为家电行业，更离不开工业互联网的发展。

作为中国最早一批探索工业互联网的企业，海尔基于“人单合一”模式，依托自身30余年制造经验，推出了具有中国自主知识产权、全球率先引入用户全流程参与体验的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。

目前，卡奥斯COSMOPlat沿着跨行业、跨领域、跨文化三条线，进行全球赋能。在跨行业方面，孕育出建陶、房车、农业等15个行业生态；在跨领域方面，平台已覆盖全国7大中心12大区域；在跨文化方面，平台已在美国、新西兰、俄罗斯等20个国家实现复制，并正在加快向全球复制的脚步，充分发挥出“双跨”平台的引领作用。

来自海尔创吧——海尔集团官方招聘网站